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鄭州太古可口可樂飲料有限公司如今已是可口可樂在國內的第五大生產、銷售中樞。入豫22年，鄭州太古可口可樂在技術革新、行業競合生態圈構建、綠色革命及社會擔當等方面，為豫企陣營持續傳輸瞭發展樣本。
| 大河報·大河財立方記者楊霄
4月13日，北京，中國外交部的藍廳，世界在聆聽河南的發聲。
在當日舉行的以“新時代的中國：與世界攜手讓河南出彩”為主題的河南全球推介活動現場，太古飲料站在瞭前排。
河南是中國第五大經濟省份，而入豫22年的鄭州太古可口可樂飲料有限公司（以下簡稱：鄭州太古可口可樂），如今已是可口可樂在國內的第五大生產、銷售中樞。
正如受邀出席活動的太古飲料企業傳訊部總經理許雅慧所言，“兩個‘第五’的相遇，既是巧合，更是太古飲料親歷河南經濟巨變、把握‘中原機遇’的直觀答案”。
“豫企雄壯即是河南巨變”，太古飲料為河南站臺“藍廳”
當日，太古飲料受邀入列豫企方陣，走進瞭外交部“藍廳”。
“鄭州太古可口可樂是豫企，22年前投資鄭州時，它的‘戶口本’上就是這麼寫的。”許雅慧希望以此解釋受邀出席“藍廳”活動的身份。
其稱，鄭州太古可口可樂是河南最大的軟飲料制造及銷售商之一。2017年，其以超20億元的銷售規模，在可口可樂中國體系內成功晉級為“TOP5”生產與銷售區域（全國近40個）。“中原殷實的市場土壤、良好的發展環境，使它練就瞭自身硬實力，在豫企陣營中凸顯品質。這比世界知名企業的名頭（指英國太古集團），顯然更具說服力。”
客觀來看，太古飲料入豫22年，在自身不斷發展的同時，亦見證瞭河南社會經濟的巨變。
它與當日出席推介活動的十多傢豫企一道，扮演瞭“河南出彩”的生動樣本，也成為華夏中原全面融入“一帶一路”建設征程的見證人。
這一天，在以“新時代的中國：與世界攜手讓河南出彩”為主題的河南全球推介活動上，各國駐華使節齊聚一堂，聆聽河南打造內陸開放高地的奮進故事。
新時代的河南，是中國改革開放的縮影。宣傳短片、精彩圖片、科創模型、“非遺”展廊……一系列推介活動，讓駐華使節感受到昨天的河南歷經滄桑，今天的河南生機盎然，展望明天的河南會更加美好，深信河南開放的大門會越開越大。
這同樣給許雅慧帶去瞭諸多驚訝。“這不是我第一次認識河南。但這次活動，讓我對新時代河南的面貌與發展動力，獲得瞭豐富且立體的認知。”許雅慧的這番感慨，源自她在5年前對河南的第一次深訪。
5年前，許雅慧所感知過的河南，是交通發達、物產豐富、人口眾多、消費力穩步提升的經濟大省，很多全球知名企業尤其是食品制造商正在加速進入。
而今，這些都已是河南基礎性優勢，並由此催化“由大變強”的深度發展，構建“中原再突破”的嶄新計劃。如米字形高鐵網絡、“陸海空網”四個維度的絲路建設、跨境電商貿易新模式、河南自貿試驗區、數字經濟、智能裝備制造與應用等等，諸項宏大戰略規劃與“抓手”設計，清晰且具體。
如在藍廳，河南展示的進出口商品區中，智利的車厘子、泰國的紅毛丹、美國奶柑、德國的麥片、葡萄牙的沙丁魚罐頭、荷蘭奶粉等，今日都是河南空港、陸港裡的常客。
“曾經的河南，是中部傳統制造、農業大省；今日的河南，已是中國進出口貿易‘大港’。”
這讓許雅慧如識新友。平日在香港工作的許雅慧，已看不出香港還有哪些境外日用消費品或食品，是河南百姓買不到的瞭。不是北上廣深變化太慢，而是河南真的變化太快瞭。
鄭州太古可口可樂是河南標桿飲企，得益於豫企茁壯成長的發展“紅利”
過往22年，鄭州太古可口可樂在河南人心中，已從外來巨星真正變成瞭“傢裡人”。
1996年，鄭州太古可口可樂成立，打開瞭英國太古集團與河南這個中國人口最大省份的交際往來。這份珍貴的記憶，至今仍存留在鄭州高新區的年代大事記中。
建廠之初，鄭州太古可口可樂隻有1條生產線、十幾名員工。如今，已形成“鄭州+漯河”的一體兩翼格局，擴大成為擁有9條生產線、近2000名員工的企業。
從在安陽建立第一個銷售處，到如今已經拓展到擁有87個銷售單位、19個物流倉。2017年度，鄭州太古可口可樂年銷售收入超20億元、超1億標箱產品入市的優異成績，晉級為可口可樂中國區第五大產銷中樞。
飲料是非生活消費必需品。因此，該行業是經濟界觀測區域經濟活力、消費力的“晴雨表”。
許雅慧介紹，鄭州太古可口可樂發展的爆發點是2004年。此後12年，它已是可口可樂中國區獲得裝瓶廠大獎數量最多的公司。到2010年，因其在河南市場業務指標足額完成、產能趨向飽和，需二次擴容發展，太古飲料在河南再次投資。“毋庸置疑，成績單是催化二次投資的本源。”
並不為廣大公眾所知的是，太古飲料是可口可樂的全球戰略合作夥伴，負責後者授權的特許經營區域內生產、銷售可口可樂系列產品，包括瞭浙江、廣東、江蘇等11個省及上海、臺灣、香港，以及美國13個州市。
“一聯毅家電生活館｜台中家電特賣｜台中家電特賣會省（州）設立兩傢工廠，這在今天可口可樂中、美兩國體系內，是發達市場的顯性標簽。”許雅慧稱。
也許有人會認為，鄭州太古可口可樂能夠成為河南標桿大飲企、可口台中冷氣安裝｜台中冷氣安裝推薦可樂中國區業務TOP5，是因為“坐擁區域人口紅利”。
許雅慧則回答，人口紅利隻是其一。既往22年，河南區域經濟每一次提速換擋，中原城市群高效、高質的集群式發展，鄭州太古可口可樂始終與之同頻共振，更與河南經濟起飛、“中原機會”保持高度契合，這才是豫企賴以茁壯成長的發展“紅利”。
“懂中國、融中原”，一瓶飲料搭載的科技范兒是綠色豫企活樣本
4月17日，鄭州，啟幕的第十二屆河南省投資貿易洽談會（下稱，省投洽會），太古集團中國區高管如期而至。這在太古看來已是“傢事”。
既往22年，鄭州太古可口可樂在技術革新、行業競合生態圈構建、綠色革命及社會擔當等方面，為豫企陣營持續傳輸瞭發展樣本。
如產業鏈條式崛起，鄭州太古可口可樂的成功，即是河南擴展飲料業的風向標。正因它的示范效應，一大批國內外飲企同業者的競相入駐，得以生成豐富且立體的區域行業生態體系。如，鄭州太古可口可樂在8年前拓展漯河工廠，世界500強的嘉吉集團跟進投資果糖原材料供應基地。
如綠色發展，這在2010年漯河太古可口可樂工廠投建時，即是全球矚目的經典案例。在建設期，其原創的項目設計方案與施工方案，獲系統性減排二氧化碳3149噸，這相當於1720棵普通樹木1年凈化量。當年，即獲由美國綠色建築委員會頒發的“全球能源與環境設計先鋒”鉑金級認證。
另在去年，該工廠大規模裝備太陽能光伏發電系統，迄今已累計發電275萬度，減少二氧化碳排放2800噸。同時，該工廠領先的節水系統，每年的節水量可供超千戶當地傢庭全年使用。
如科技加載，今天，鄭州太古可口可樂的所有地面銷售人員，憑手機上的“樂銷通”系統，每日都在精準走訪客戶，提供與之匹配的商品服務解決方案。這是大數據、雲計算在制造、貿易領域實踐的真實收益。可以說，每位業務員一天走訪客戶的路線、次序，以及向商戶提供的方案，是由後臺系統生成，圖形化的訂單界面，極大提高瞭業務人員的工作效率。
“圍繞綠色、降本、增效三個核心，鄭州太古可口可樂近年已持續投資超2億元，升級改造現有生產設備。這包括，在國內同行業中領先使用的智能配送管理系統以及語音揀配系統。”許雅慧稱，這對河南制造，乃至河南物流業發展皆具有高度示范性。
不止是企業自有稟賦的強化。在直面行業競爭挑戰時，鄭富士通冷氣6坪｜富士通變頻冷氣6坪州太古可口可樂所釋放的耐力與自驅力同樣可圈可點。
毋庸置疑，今天的飲料業依然是國內消費市場競爭最殘酷的戰場。比如，全球汽水飲料消費都在下滑，鄭州太古可口可樂是否已遇成長“天花板”？它如何完成產品轉型，如何與市場熱點重新匹配，以及層出不窮的“獨角獸”同業競手的持續挑戰？
“太古飲料的核心競爭力不止是產品，而是對行業、市場、生態環境所能保持的實時應變力。”許雅慧舉例，如近年來，國內網購消費持續蓬勃，太古飲料與電商平臺、第三方外賣平臺保持良好的互動能力，以此契合80後、90後全新的消費方式，由此在飲料消費市場上保持領先。而在河南，未來無論是城市的街角，還是偏遠鄉村，大量智能化販售裝備的鋪設，不僅能直達用戶，還可獲得他們對產品喜好的直接數據。
此外，近年來，根據消費者關註飲品的新熱點、新趨勢，鄭州太古可口可樂不斷適時調整其產品結構、主打產品更符合市場需求，包括美汁源系列的乳飲料、植物蛋白飲料、果汁飲料，以及功能飲料魔爪、喬雅咖啡、水動樂等。
“汽水飲料並非沒有市場空間，而是需要更有效的產品創新，契合消費者多樣化、個性化的需求。今年，河南市場也將推出雪碧纖維+，未來也會有更多新品與河南消費者見面。”許雅慧認為，太古飲料作為參與中美兩國飲料市場競爭的全品類公司，對自身創造力要保持自信。鄭州太古可口可樂是豫企，我們的工廠、銷售渠道都是河南人，22年的成長，讓我們更‘懂中國、融中原’。”
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